The best of the best
Pressade bolagsägare brukar försvara toppdirektörernas mångmiljonlöner genom att sätta dem i ett internationellt perspektiv, och genom att förklara hur extremt svårt och krävande chefsjobbet har blivit.
Två miljoner i månadslön…ehmm…ja det är nödvändigt för att vi ska kunna attrahera och behålla de bästa!
Ok, att kunna läsa en balansräkning och peka med hela handen räcker inte längre, det vet nog alla. Men vad är det egentligen som är så svårt? Så extremt att personerna vi pratar om får kosta lika mycket som en hel fabrik av arbetare?
Jag tycker att Eisenhower beskrev ledarskapets utmaning klockrent: ”The art of getting someone else to do something you want done because he wants to do it.”
Och visst känns det logiskt; Att få folk med sig i en värld av oändliga möjligheter (global konkurrens och fritt informationsflöde) borde ju bli allt svårare. Och de som lyckas är sannolikt ovärderliga.
Så hur duktiga är då toppdirektörerna på att få folk med sig? Hur bra är de på att locka till sig uppmärksamhet, förvandla den till starka långsiktiga relationer och ständigt jobba för att förtjäna andras förtroende?
Det är inte utan att man frågar sig om många av dem totalt missat sin uppgift. Trots mängder av spektakulära mediedrev kliver nya miljondirektörer ständigt i samma fälla. Härom veckan var det Volvo som körde i diket så hårt att alla såg och hörde.
Man kan tycka att ”de bästa” – denna vecka Marcus Wallenberg och Annika Falkengren – borde vara kompetenta nog att dra slutsatser och inte göra samma misstag. Men nej, istället bjuder de på en egen dikskörning med enorma kostnader som konsekvens. ”De bästa” visar sig i själva verket vara riktigt usla på det som skulle kunna försvara deras miljoner.
”Huvudnumret i den här märkliga och nära nog tragiska historien är ändå den totala brist på omdöme och förmåga att leva sig in i hur fattade beslut uppfattas av omgivningen” skriver Jan Almgren i SvD
Gamla hierarkier, helt uppslukade av den egna agendan, utan grundläggande förståelse för det som pågår utanför kontorsfönstret. Påven upptäckte ju internet häromdagen!
Jag har svårt att se någon bland ”de bästa” som visar att de förstår vår internetekonomin där du skapar värde genom att dela med dig. För att vara bäst måste du ge mera än du tar, kommunicera ärligt och transparent och förstå att du aldrig är värd 50 gånger så mycket som alla andra.
Drive safe!
